为进一步加强制度体系建设,不断深化体制机制创新，促进集团规范运作和持续健康发展，建立符合集团发展战略和规划的合规机制，赣州稀土集团积极与专业管理咨询机构开展合作，启动了组织设计及流程优化项目。在顾问团队的指导下，集团各部室积极参与、反复斟酌，最终编制完成了《赣州稀土集团组织设计与流程优化项目成果汇编》。
《成果汇编》涵盖了集团职务管理的基本规则、现阶段组织架构及概要说明、部门职能书、岗位说明书、定岗定编表、权限指引表、核心制度及流程等相关内容。通过在公司内部理清工作事项，明确权限边界，使权利责任与职能相匹配，促进公司办事效率提升、风险控制能力加强，最终促进组织效率、效益和组织能力的提升。(赣州稀土集团稽查内审部供稿)