赣州稀土集团公司赣州稀土矿业公司召开年度工作总结部署大会
发布时间：2015-02-13
2月9日上午，赣州稀土集团公司、赣州稀土矿业公司联合召开了2014年度工作总结暨2015年工作部署大会。市国资委外派监事会主席王少军、外派监事会副科级专职监事陈晓琳到会指导。集团公司、矿业公司高管，各分公司和全资及控股子公司负责人，2014年度先进个人，公司机关全体员工参加了本次大会。
大会总结回顾了2014年的工作成绩和经验，分析了存在的不足及原因，表彰了一批先进集体和个人，并对2015年工作进行了全面部署。公司纪委书记罗红发同志重点传达学习了市纪委四届五次全会精神。
为进一步明确工作目标和责任，转变工作作风，狠抓目标责任落实。会上，稀土集团公司、稀土矿业公司各部门及全资控股子公司负责人分别递交2015年工作目标责任书和党风廉政建设责任状。
王少军同志指出，集团公司、矿业公司在公司领导班子的正确领导和努力带动下，各项工作取得突破性进展，对公司2014年的工作给予了充分肯定。并由衷的希望在2015年，集团公司、矿业公司继续攻坚克难、开拓创新、科学谋划、凝心聚力，共同努力实现集团公司提出的“五新”目标，矿业公司提出的经营目标和生产目标而不懈努力，扎实工作，为我市的稀土产业持续健康发展做出新的更大贡献。
黄光惠董事长作了总结讲话，首先肯定了稀土集团公司、稀土矿业公司两位总经理对过去一年取得成绩的回顾，工作中领悟到的经验和体会，对自身存在的问题的分析。并用三个“前所未有”概括了公司过去的2014年工作。
一是前所未有的攻坚之年。2014年面对诸多困难挑战，公司上下齐心协力，在负重中顽强拼搏，在攻坚中奋发有为。攻坚国家级大型稀土集团、工程中心建设、矿山恢复生产等工作遇到的问题和困难，所有员工心往一处想，劲往一处使，各项重点工作按照依法依规的程序，有条不紊的进行，取得了新的进展。
二是前所未有的成果之年。2014年是个丰收年，《组建方案》获国家工信部备案；大集团使用“中国南方稀土集团有限公司”的企业名称获国务院批准；中国南方稀土集团创立大会成功召开；公司销售收入6.9亿元，上缴税费近3.5亿元，成为在全市排前五名的企业纳税大户；公司管理制度的完善和业务的拓展这些方面都取得了丰硕的成果。
三是前所未有的入轨之年。2014年公司完善企业法人治理结构，公司人才引进和管理规范化，生产经营管理走上了正规化、制度化，我们按照既定的路径都在有序推进。
黄光惠董事长接着肯定了新一年的工作部署，既有目标任务，又有落实措施，既有对生产经营管理的举措，又有拓展稀土产业的设想；肯定了稀土集团公司、稀土矿业公司的“工作总结、工作部署内容都非常丰富”，特别是集团公司2015年工作计划信息量大、很全面，是整个集团公司全年工作目标的展示，对各项工作都有谋划布局，既有对在建项目，正常生产管理方面的统筹安排，又有拓展领域的开放设想，既有管理过程当中的举措，又有软性的思想文化建设的内容，尤其是对企业文化提出了更高的要求，站在了更高的高度去谋划，并强调，在2015年的工作计划中，要紧紧抓住五个要点来完成：
一是要有明确的目标。集团公司2015年工作目标，各部门、分公司、全资及控股子公司，要具体将它落实到自己的单位上，再由各单位落实到每个员工、每个岗位上，所有的人都要有自己的目标，目标不明，只能是脚踩西瓜皮，集团的工作目标要成为各单位制定目标的一个原则，要围绕集团的总体工作计划，细化到各自的工作计划当中，要在集团的基础上创新拓展。
二是要有坚韧的意志。在完成制定的计划中，遇到了困难要想办法克服，咬定目标不放松，学会把不利因素转化为取得成果的动力，才能最终接近目标、实现目标。
三是要有克难的勇气。有些目标或许当下很难实现，但在遇到困难面前要有战胜它的勇气，别被当下的困难阻止了我们前进的脚步。
四是要有科学的管理。我们的企业团队要有科学的管理制度，具体克服解决问题的时候要有科学的管理态度，要讲究方法、程序、规律和团队精神。
五是要有拓展的思维。今后的工作中要有拓展的思维，提升自身的能力，不能一直停留在原有的基础上，一成不变。
最后，黄光惠董事长强调，公司上下要依法办事，廉洁从业。作为国有企业，要有担当精神，我们的团队不能让国有资产、国有资源流失，要让它保值增值，为国家创造财富，为我们地方经济发展做出贡献。
春节临近，黄光惠董事长向公司全体员工这一年来的辛勤付出致以诚挚的感谢和新年祝福，衷心祝愿大家在新的一年阖家幸福、万事如意，过上一个平安祥和的春节。同时强调在春节期间要严格执行中央八项规定，坚持节俭过节、文明过节，严肃财经纪律，严禁在过年期间搞互相走访、送礼、宴请等拜年活动，严禁做任何败坏党风、违法乱纪的事情，各单位要统筹安排好当前工作，严格落实安全生产责任，组织安排综治维稳、消防安全大检查，确保不留安全隐患，各项工作有序运转。(赣州稀土集团有限公司办公室供稿)
