2月19日上午，赣州稀土集团公司、赣州稀土矿业公司2015年工作总结暨2016年工作部署大会在公司六楼会议室召开。市国资委副主任吕小林到会指导。集团公司、矿业公司高管，分公司、全资及控股子公司负责人，2015年度先进个人，公司机关员工参加会议。
会议由黄光惠董事长主持。会上，集团公司钟鸣总经理、矿业公司谢志宏总经理分别对集团公司、矿业公司2015年工作进行了总结，分析存在的不足及原因，在此基础上全面部署了2016年工作，提出目标计划和落实措施。集团公司事业发展部、江西铨通、工程中心、龙南堉然，矿业公司安环部、龙南分公司六个部室（单位）负责人分别围绕各自重点工作作了代表http://gzxt.v1.3dns.com.cn/image/http://gzxt.v1.3dns.com.cn/image/http://gzxt.v1.3dns.com.cn/image/性发言。
大会宣读了集团公司、矿业公司2015年度表彰决定，并为先进集体、先进个人颁奖。集团公司、矿业公司各部门及全资控股子公司负责人分别递交了2016年工作目标责任书和党风廉政建设责任状，明确工作目标、强化责任落实。
黄光惠董事长作了重要讲话，肯定了集团公司对2016年工作有明确的目标，矿业公司对2016年工作在集团公司目标要求的基础上有具体的落实措施。肯定了2015年度先进集体和先进个人的突出贡献，并强调还有很多表现优异的部门（单位）及个人受指标的限制未受表彰，要再接再厉，在今后的工作中争创新的业绩。最后，黄光惠董事长对公司2016年的工作提出五点要求：
一是要定准位，做赣州市主攻工业的排头兵。要求新的一年，各部门、分公司、全资及控股子公司要围绕市委“主攻工业，三年翻番”的目标，立足集团公司的计划数据，发挥跳起来摘桃子的精神，奋力拼搏，确保实现2016年主营收入在2015年的基础上“翻一番”的目标。
二是要明方向，积极拓展生产经营的新领域。要求对集团整个产业布局进行调整，补齐前端重，后端轻的短板，克服深加工应用企业和项目少的问题。强调稀土企业要裂变，要爆发增长，必须明确以延伸后端产业链为方向。2016年公司要在巩固已有项目的基础上，继续开工建设更多稀土后端加工应用项目。
三是要强管理，降本增效，增强集团经济实力和行业竞争力。各分公司、控股子分公司生产经营每个环节都要考虑成本，只有产生了更大的利润，才能积聚财富，才有后续发展的资本。集团上下要打造人人节约成本、提高效益的氛围，2016年实现集团合盈利的目标。
四是要抓落实，将目标、任务分解落实到位，使2016年的目标全面落地、开花结果。2016年集团公司的各项目标任务，要分解成一个表，明确怎么做，谁来做？细化任务到各个部门（单位）、领导以及每个员工身上。
五是要讲规矩，把廉洁从业打造成赣州稀土的一张名片。要将历史的经验教训当做一面镜子，人人理清工作程序，按规矩办事。要充分发挥公司纪委和监审部门的作用，对不廉行为坚决查处，并不断加强廉洁教育，防范于未然。（赣州稀土集团办公室供稿）