为全面掌握集团下属公司的财务状况，提高财务人员素质。4月29日下午，赣州稀土集团财务部组织召开集团财务工作会议，会议由集团副总经理兼财务总监何祥文主持，集团财务部相关人员、外派财务总监以及下属公司财务负责人参加了会议。会议期间，外派财务总监或财务负责人认真总结了2015年度及近期的财务工作，对存在的问题进行了分析，并提出了切实可行的解决办法。同时针对目前融资、“营改增”等相关知识进行了培训。最后何祥文副总经理对当前的财务工作提出五点意见：
一是要加强制度建设，抓好资金预算管理，全面提高公司资金预算管理水平，着力降低公司成本费用；
二是要加强资金调度，做到生产经营管理工作与财务管理工作的无缝对接，防止生产经营管理与财务管理脱节，全面实现今年的经营目标；
三是要加强财务队伍建设，强化财务人员业务培训，提高财务人员整体素质；
四是要合理使用调配资金，防范财务风险；
五是要加强学习，及时掌握国家财税政策和金融政策，对“营改增”后对公司经营成本的影响认真进行研究，并采取相应的经营对策，降低税收和融资成本，减轻公司负担，提高公司经济效益。(赣州稀土集团计划财务部供稿)